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2007.08.24

盐城金鹰项目正式启动

  【现代快报报道】 (记者 杨坤)2007年8月20日,盐城金鹰国际购物中心暨汇金商业步行街开工仪式正式举行,该项目再一次吹响了金鹰国际进军苏北市场的号角,成为继徐州、泰州、淮安之后,将开设的又一大区域旗舰店,也将成为继南京、上海、西安、昆明、淮安等大型购物中心之后,筹建的全国连锁第11家大型购物中心,盐城金鹰购物中心预计于明年底竣工。

金鹰打造百货王国

记者了解到,该项目位于盐城城市商业中心建军中路的核心区位,北面是商业氛围浓厚的商业闹市区,人流交织穿梭,具有极高的人气;南面为贯穿整个城市的串场河,拥有高度为30米的景观带。
盐城金鹰国际购物中心规划为高级时尚百货店,建筑面积达到6.2万平方米,拥有大型地下停车场。该项目将以大型景观广场、先进的功能设施、完美的建筑形态,充分体现国内一流的商业水准;并将突出“时尚生活形态”概念,组合国际知名品牌及丰富功能组合,采用国际化先进的管理理念,有力推动盐城现代服务业的发展。
金鹰国际将对该项目投资约5亿元,全力参与和支持盐城旧城改造工程,与汇金商业步行街一道,以高级百货店、步行街、多层商业、办公与高层商务写字楼等复合业态,为盐城人打造15万平方米超大规模的全新理念的购物休闲场所和标杆性购物中心,演绎未来盐城商业中心的繁华。
有关人士告诉记者,盐城作为江苏沿海经济带中一个重要城市,其港口资源将带动其经济发展,目前盐城尚不属于消费型城市,但是其消费潜力很大,金鹰进入后,将带动整个城市零售业结构的优化。

连锁化铸就大百货

金鹰、新百、中央商场日前已经进入连锁发展高速阶段,中央商场目前在山东淄博百货项目已经进入正式启动阶段。
业内人士表示,传统百货店大都以单体经营为主,市场空间有限,市场占有率低、资源不能共享、不能形成核心竞争能力等,因此百货店应通过各种手段、渠道实现连锁经营或集团化经营,做到规模的扩大。
金鹰有关人士告诉记者,连锁经营有统一店面、统一标识、统一配货、统一广告、统一促销、统一核算、统一人事、统一服务等特点,这“八个统一”可以保障较低的经营成本。

规模化带来品牌竞合力

规模化带来一个直接好处,就是巨大的百货销售额。目前不少百货企业都在进行品牌结构调整,希望自己的品牌实力强,所以销售额就成了绝对的话语权。
金鹰一位负责人表示,相比上海,南京整体百货实力还是相对较弱,这也是不少国际一线品牌在促销政策上,总是把南京列为二线城市的主要原因。通过连锁化道路,增强本身的销售实力,南京百货佬们正在努力把南京纳入国际一线品牌眼中的一线城市。



 
 

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