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简介 概览

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构建连锁化发展网络,立足长三角,展翼中西部,志在全国
本集团自第一家门店南京新街口店开业起,经过逾23 年的潜心经营,于二零一八年十二月三十一日,已成功在中国开设32 家门店,总建筑面积约2,489,807 平方米,总营业面积约1,707,555平方米。该等连锁店分布于江苏、安徽、陕西、云南以及上 海共四省一市,覆盖上海、南京、苏州、南通、扬州、徐州、泰州、淮安、盐城、宿迁、溧阳、丹阳、昆山、芜湖、马鞍山、淮北、西安和昆明共18 个城市。

凭借本集团于江苏省的领先地位及强大的竞争优势,本集团将聚焦于江苏、安徽、陕西、云南以及上海等已开店的区域,深入连锁化拓展具有长远竞争实力与业绩增长潜力的全生活中心,巩固在该等区域的领先地位。本集团亦将积极关注全国一、二线城市和极具发展潜力的三线城市,逐步实现覆盖全国的连锁发展目标。

持续优化提升存量业务,致力发展全生活中心
本集团积极捕捉主力消费阶层的消费升级需求变化的趋势,向兼具专业质量和综合服务的运营商进化,优先发展客户体验性强、业绩增长潜力大、毛利水平高的业态和品类,增加儿童体验、母婴、健康、生活旅游、家居、文创、汽车综合服务等方面的生活业态,打造适合家庭购物休闲聚会的全生活商业中心。截至二零一八年十二月三十一日,本集团共开设15 家全生活中心,总建筑面积约1,844,245平方米,而全生活业态的营业面积占本集团总营业面积的比例约为32.2%。本集团亦希望通过可 控商品资源的快速积累,持续打造本集团的核心竞争力。

突出发展增量,围绕消费升级、儿童及教育、健康医疗等新兴行业布局,构建轻资产运营和智慧消费服务平台
本集团将进一步获取新内容、新渠道和新会员等核心资源,形成满足长远发展需要的核心轻资产运营和服务能力:(一)新内容。持续投资开发符合消费升级趋势的,具有可盈利、高转化、强黏性、内容持续创新并可复制的新业态;(二)新渠道。结合新内容开发产生的新渠道,将平台内容向现有体系以外拓展,实现内容与渠道相互带动和增长;(三)新会员。进一步整合同业或战略合伙伙伴的会员资源,结合社交新场景和新技术手段,持续开发中产家庭和年轻个性化的新会员,更加高效、精准地营销产品,提供综合服务。

致力提供优质创新的VIP 会员增值服务,构建全渠道发展合力
本集团通过有效运用一系列全渠道方式,如「掌上金鹰」移动用户端、微信、微博、电子VIP卡等,将全生活中心、7-Eleven便利店以及产业链上下游资源,与「金鹰购」在线渠道深度整合,并嵌入多种优质便捷的全生活服务内容,促进在线线下双向引流,带动综合客流量及经营业绩的快速增长。截至二零一八年十二月三十一日,该应用程序的下载量已突破740 万次,亦有约230 万名VIP 顾客连接其VIP 会员卡至该应用程序,微信、微博会员突破260 万人,平均每日活跃用户约20 万名。同时,本集团已成功吸纳超过320 万名忠诚顾客,VIP 顾客的消费占本集团销售所得款项总额的55.3%。

国际化管理视野和本土化经营战略
本集团衷心感谢员工的付出及贡献,通过定期安排管理层及员工进行专业培训和海外考察,以提高员工的发展能力及国际化管理视野。与此同时,本集团实行一套适合当地市场的本地化管理系统,招聘熟识当地市场的人才组成管理团队对连锁店进行管理。截至二零一八年十二月三十一日,本集团拥有约3,700 名僱员。

*本公司及其附属公司(简称“本集团”)

 
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